BUSINESS
사업
산업 성장기반 조성
주최단체지원금 성과평가(구단 간, 종목 간) 시행
평가목적
종목 내 구단 간 경쟁을 통해 자생력 강화를 보다 적극적으로 준비하며 변화하는 구단에게 더 많은 지원금이 배부되는 인센티브 부여
평가방법
평가단은 문체부, 프로스포츠 단체의 추천을 받아 한국프로스포츠협회 주관으로 평가단을 10명 내외로 구성․운영
평가지표 및 배점
| 평가항목 | 지표명 | 배점 | 산식 | 증빙자료 |
|---|---|---|---|---|
| 관람객 | 유료 평균 관중 | 10 | 총 유료 관중 수 / 경기 수 | 프로단체 제출자료 |
| 유료 평균 관중 증가율 | 10 | 금년도 유료 평균 관중 수 /전년도 유료 평균 관중 수 | 프로단체 제출자료 | |
| 매출수익 | 입장수익 | 10 | 금년도 입장수익 | 표준손익계산서 |
| 입장수익 증가율 | 10 | 금년도 입장수익 /전년도 입장수익 | 표준손익계산서 | |
| 광고수익 | 10 | 금년도 광고수익 | 표준손익계산서 | |
| 광고수익 증가율 | 10 | 금년도 광고수익 /전년도 광고수익 | 표준손익계산서 | |
| 기타수익 | 5 | 금년도 기타수익 | 표준손익계산서 | |
| 기타수익 증가율 | 5 | 금년도 기타수익 /전년도 기타수익 | 표준손익계산서 | |
| 성적 | 홈경기 승률 | 5 | 금년도 정규리그 홈경기 승률 | 프로단체 제출자료 |
| 리그성적 | 5 | 금년도 구단별 리그 최종 순위 | 프로단체 제출자료 | |
| 리그별 특화지표 | 20 | 리그별로 차별화 된 평가지표*
* 배점 5점 또는 10점으로 구성 |
프로단체 제출자료 | |
| 합계 | 100 | |||
득점기준 : 배점＋(배점/구단수)－순위×(배점/구단수)
프로구단 지원금 배분 체계 등
| 등급 | 비율 | 종목별 구단 배분 [구단 수] | 등급별 지원예산 비율 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 야구 | 축구 | 농구(남) | 농구(여) | 배구(남) | 배구(여) | ||||
| 1부 | 2부 | ||||||||
| S | 10% | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 150% 지원 |
| A | 30% | 3 | 4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 100% 지원 |
| B | 40% | 4 | 5 | 4 | 4 | 2 | 3 | 2 | 80% 지원 |
| C | 20% | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 60% 지원 |
| D |
아래에 해당되는 구단 (향후 3년간 지원금 없음)
|
지원금 없음
|
|||||||
배분산식 : (예산한도액 ÷ 구단 수) × 등급별 지원예산 비율
동점구단 등급처리 등
| 동점구단 등급처리 | ‘①관람객, ②매출수익’ 평가항목의 고득점 순으로 상위 등급 처리함 |
|---|---|
| 페널티 |
아래 사항에 해당할 경우 감점
|
| 결과 공개 | 전체 등급(S, A, B, C, D) 대외 공개 |
평가목적
지원금을 유소년 등 관련 사업의 비용을 보존하는 수단이 아닌 투자를 통한 미래 지향적인 선순환적 생태계로 변환 유도
평가방법
평가단은 문체부, 프로스포츠 단체, 아마단체의 추천을 받아 한국프로스포츠협회 주관으로 평가단을 10명 내외로 구성․운영
종목 간 평가항목 및 배점
| 평가항목 | 지표명 | 배점 | 산식 및 득점 | 증빙자료 |
|---|---|---|---|---|
| 유소년・아마 스포츠 분야 <아마단체> |
초, 중, 고, 대학팀 증가 | 10 |
|
대한체육회 등록 현황 |
| 초, 중, 고, 대학 선수 증가 | 10 |
|
대한체육회 등록 현황 | |
| 초, 중, 고, 대학 지도자 증가 | 10 |
|
대한체육회 등록 현황 | |
| 유소년・아마추어 저변확대 노력도 (아마단체 자체사업) |
10 |
|
결과 보고서 | |
| 유소년․아마추어활성화 지원금 사업평가 | 20 |
|
사업결과 보고서 | |
| 프로스포츠 분야 <프로단체> |
프로리그 전체 매출 증가 | 5 |
|
구단평가결과 합산 |
| 프로리그 전체 유료 관람객 증가 | 5 |
|
구단평가 결과 합산 | |
| 프로스포츠 활성화 지원금 사업평가 | 10 |
|
사업결과 보고서 | |
| 유소년․아마추어활성화 지원금 사업평가 | 10 |
|
사업결과 보고서 | |
| 정책 및 공통사업 지원금 사업평가 | 10 |
|
사업결과 보고서 | |
| 가점 | 정책과제 이행도 | 10 |
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| 합계 | 110 | |||
(정량지표 득점 기준) △증가 : 2% 초과, △감소 : -2% 초과
- 소수점 첫째 자리에서 버림 (예, 1.9% = 1%)
(정성지표 득점 기준) 세부지표별(배점 5점) 최고점 1개, 최저점 1개를 제외한 나머지 평가점수 산술평균의 합산 점수
종목별 주최단체 지원금 배분 체계
| 등급 | 종목수 | 지원금 배분 방식 | 비고 |
|---|---|---|---|
| S | 1 | 해당 종목 전년도 지원예산의 30% + B등급 종목 전년도 지원예산 30%의 1/4 + C등급 종목 전년도 지원예산 30%의 1/2 |
70% 선배분 후 남은 30%를 활용해 배분 *종목:축구,야구,농구,배구 (농구, 배구는 남, 여를 1개 종목으로 취급) |
| A | 1 | 해당 종목 전년도 지원예산의 30% | |
| B | 1 | 해당 종목 전년도 지원예산의 30%의 3/4 | |
| C | 1 | 해당 종목 전년도 지원예산의 30%의 1/2 | |
| D |
아래에 해당되는 구단
|
지원금 없음 *배분되지 않은 지원금은 타 등급에 1/n으로 배분 |
|
지원금 예산 자연증가분은 종목 간 신규 또는 사업 고도화 사업계획서에 대한 평가를 통해 지원
동점종목 등급처리 등
| 동점구단 등급처리 | ‘①유소년・아마추어 활성화 지원금 사업평가, ②정책 및 공통사업 지원금 사업평가’의 고득점 순으로 상위 등급 처리함 |
|---|---|
| 페널티 |
아래 사항에 해당할 경우 감점
|
| 결과 공개 | 전체 등급(S, A, B, C, D) 대외 공개 |
프로스포츠 인턴십 프로그램 운영
사업목적
프로스포츠 분야 종사 희망 우수인재 발굴 및 실무경험 기회 제공을 통한 프로스포츠 분야 인력 양성
사업내용
프로스포츠 7개 프로단체, 65개 구단 인턴십 프로그램 지원
지원분야프로단체 및 구단 소속 전 직무
지원내용프로스포츠 인턴십 프로그램 지원 및 기초 직무교육 제공
직무교육(역량강화교육)
인턴십 프로그램 참여자 대상 실무 및 역량강화 교육 제공
- 기초 역량 강화
- 직무 역량 강화
연도별 사업실적
2018~2022 인턴십 프로그램 운영
| 연도 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| 인원 | 63명 | 74명 | 92명 | 76명 | 88명 |
기대효과
- (일자리 창출) 인턴십 운영을 통한 프로스포츠 분야 채용 기회 확대
- (인적 자원 발굴) 프로스포츠 예비 인력 양성을 통한 산업 발전 지원
프로스포츠 산업 세미나 및 아카데미 운영
운영목적
프로스포츠 분야 산업 정보 제공 및 산업 예비 인재 양성
교육대상
프로스포츠 산업 직군에 관심이 있는 대학교 3·4학년
프로스포츠 산업 종사자 및 관계자
주요 커리큘럼
프로스포츠 비즈니스 세미나
| 상반기 | 하반기 |
|---|---|
|
|
프로스포츠 실무진 아카데미
| 국가계약법·국민체육진흥기금 정산 실무 교육 | IT·데이터 실무 교육 |
|---|---|
|
|
프로스포츠 산업 아카데미
|
프로스포츠 산업 아카데미 수료현황
1기(2021년) : 26명
2기(2022년) : 26명
프로스포츠 관람객 성향조사 시행
사업목적
프로스포츠 경기장을 방문하는 관람객 성향 정보를 수집‧제공하여 프로스포츠 산업 활성화 지원
사업내용
K리그1, KBO, KBL, WKBL, KOVO 구단 및 KLPGA, KPGA 관람객·팬 및 일반국민 성향 수집・분석
| 구분 | 프로스포츠 관람객 조사 |
|---|---|
| 표본 수 | 프로스포츠 팬 20,000명 및 일반국민 10,000명 |
| 조사방법 | 현장 조사(QR코드 조사) 및 온라인 조사(포털 광고) |
| 조사내용 | 공통문항 + 특화문항(종목별 의견 수렴) |
| 고려사항 | 코로나19로 인해 현장조사 불가 시, 프로스포츠 관람객 현장 조사를 온라인 조사로 전환 |
연도별 조사 결과
| 사업년도 | 분석종목 | 조사표본 | 특이사항 |
|---|---|---|---|
| 2016년 | 4개 종목(축구・야구・농구・배구) | 20,621명 | 첫 조사 시행 |
| 2017년 | 4개 종목(축구・야구・농구・배구) | 25,692명 | 공통문항 개발 |
| 2018년 | 5개 종목(축구・야구・농구・배구・골프) | 32,171명 |
|
| 2019년 | 5개 종목(축구・야구・농구・배구・골프) | 34,978명 |
|
| 2020년 | 5개 종목(축구・야구・농구・배구・골프) | 32,000명 | 코로나19로 인한 온라인 설문조사 시행 |
| 2021년 | 5개 종목(축구・야구・농구・배구・골프) | 31,491명 | 코로나19로 인한 온라인 설문조사 시행 |
| 2022년 | 5개 종목(축구・야구・농구・배구・골프) | 29,094명 | 온라인 설문조사 및 현장 QR코드 조사 시행 |
관람객 성향조사 자료실
관람객 성향조사 통계
기대효과
- 관람객의 요구사항 파악을 통해 프로단체/프로구단의 마케팅 전략의 만족도 파악
- 관람객 성향 분석을 통한 마케팅 전략 수립의 기초 자료 활용
프로스포츠 산업정보 매거진 <PROSVIEW> 발간
사업목적
국내·외 프로스포츠 최신 정보와 타 분야 산업 데이터, 각계 전문 집필진 컬럼 등 차별화되고 혁신적인 매거진을 발간하여 스포츠 산업계를 선도
사업내용
- - 매 호별 고정 테마를 바탕으로 국내·외 산업 전문가 인터뷰 및 기고 구성
- - 타 산업 최신 정보와 전문적이고 다채로운 시각화 자료, 국내·외 데이터 제시
- - 다양한 그래픽, 일러스트 및 사진을 통한 볼거리 제공
프로스포츠 산업정보 매거진 <PROSVIEW> 바로가기
기대효과
- 7개 프로단체 및 프로 구단 관계자와 스포츠산업 관계자 간의 전문정보 공유 및 자료 확보
- 타 산업의 국내외 최신 사례를 통해 프로스포츠 종사자에게 발전 방향에 대한 다양한 인사이트 제공
프로스포츠 활성화 연구용역
사업목적
프로스포츠 활성화 및 발전을 위한 통계조사 또는 연구용역 수행
사업내용
7개 프로단체 및 65개 구단에서 직접 수행하기 어려운 공통 과제의 연구용역을 취합 받아 선정 후 시행
관련 법령, 단체별 운영 규정, 산업 수익구조 다변화 방안 등 정책 연구
기대효과
- 프로스포츠 산업의 활성화 기반 마련 위한 공통 과제의 해결안 제기
- 프로스포츠 관련 정책 수립에 필요한 기초 연구자료 축적
지원현황
| 연도 | 연구용역 내용 |
|---|---|
| 2021년 | 프로스포츠 산업조사 설계 및 자문 용역 |
| 프로스포츠 산업 확대 및 성장 지원 방안 | |
| 프로스포츠 시장산업 구조 변화와 구단 수익개선 방안 | |
| 프로구단 경기장 운영 및 이용에 관한 제도 개선 방안 | |
| 2022 프로스포츠 산업 통계 조사 | |
| 2022년 | (롯데자이언츠) 프로스포츠 경기장 신축 및 이전 방향성 도출 |
| (제주유나이티드) 프로스포츠 경기장 신축 및 이전 방향성 도출 | |
| (한국배구연맹) 스포츠 비디오 판독 기술 현황 조사 | |
| (한국배구연맹) 한국 배구 현황 및 해외 사례 조사 | |
| (한국프로골프협회) 프로골프 중계제작 매뉴얼 | |
| 주최단체 중장기 발전계획 수립 작성양식 개발 |
프로스포츠 활성화 연구용역
사업목적
국제 모바일·IT 박람회 및 스포츠미디어 박람회 참가를 통해 국내 프로스포츠 산업에 접목할 수 있는 신규 기술 확인 및 해외 중계권 판매 초석 마련
사업내용
국제 모바일·IT·스포츠미디어 박람회 참가 및 해외 기업 관계자 미팅, 최신 정보 수집
기대효과
- 해외 선진 프로스포츠 단체 중계시스템 도입 및 벤치마킹 기회
- 선진 기술 파악을 통한 국내 프로스포츠 콘텐츠 질적 향상 도모
사업현황
| 2022년 |
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